APUESTA REGIONAL

ANTECEDENTES:

• El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial e inició el 4 de mayo de 1942 la fabricación de la leche evaporada Gloria . En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre empleados y obreros.
  
•  Posteriormente General Milk Company Inc. fue adquirida por Carnation Company y en el año 1978 Leche Gloria S.A. cambió su denominación a Gloria S.A. En 1985, Nestlé de Suiza, se convierte en propietaria por mayoría de Gloria S.A. al adquirir la empresa Carnation Company a nivel internacional. En marzo de 1986, José Rodríguez Banda S.A. adquirió el porcentaje mayoritario de las acciones de Gloria S.A., de propiedad de accionistas nacionales. Asimismo, en agosto de este año, se adquirió la mayoría de acciones de propiedad de Nestlé de Suiza, y el 5 de agosto de 1986, José Rodríguez Banda S.A. propietario mayoritario de las acciones de Gloria S.A. asumió la dirección de la empresa. 
  
• En 1993 adquiere, la empresa Sociedad Agraria Ganadera Luis Martín, en el distrito de Puente de Piedra en Lima y en 1994 con la compra de Industrial Derivados Lácteos S.A. (INDERLAC) En 1999 Gloria S.A. absorbió por fusión, la empresa Carnilac S.A. de Cajamarca. En septiembre de 1999, compró los activos de la empresa Friesland Perú S.A. ubicada en el valle de Lurín, en Lima. En el año 2000 Gloria expandió su mercado hacia el mundo y actualmente abastece a 39 países de Sudamérica, América Central, El Caribe, Medio Oriente y África. 

HECHOS:

• El grupo Gloria hace en muchos años ha adquirido grandes extensiones de terreno que en la actualidad no le generan ganancias.
• Hace una década la empresa Gloria se dedicaba exclusivamente a la producción de leche evaporada en el país.
• Ya a mediados de los noventa el grupo Gloria comienza a adquirir empresas fuera del país, pero todas dedicadas al rubro lechero.
• El grupo Gloria ha pasado a contar con un gran número de empresas, tanto el rubro de alimentos, azúcar y cemento en diversos países de la región.
• Actualmente se cuenta con siete países en los cuales ha invertido su capital, que le han llevado a facturar 2.700 millones de dólares el año pasado.
• Pronto cerrara una compra de una empresa de lácteos en Uruguay y se proyecta a comprar muchas más en los rubros ya mencionados.
• El grupo está pasando por una reestructuración en su directorio, la toma de decisiones ha recaído sobre los vicepresidentes de cada holding.

ANÁLISIS:

• El grupo Gloria es una de las empresas más grandes del país que en la actualidad tiene siete países en los cuales ha depositado sus capitales, estos recién con una reestructuración corporativa y definir su mercado de oferta. Esto es muy favorable para aumentar las ganancias sin muchos riesgos a pérdida, pues recordemos que ante el Grupo se dedicaba a comprar empresas solo para ver qué pasaba, si bien lograba vender las que no tenían buenas proyecciones, pero generaba incertidumbre en la empresa.
  
• Hace 10 años vendían solo leche evaporada, hoy cuentan con un conglomerado de compañías relacionadas con alimento, azúcar y cemento dispersas en siete países de la región., las cueles facturaron US 2.700 millones el año pasado (22.2% de crecimiento). Pero la meta no solo es ser un importante jugador sino esperan duplicar sus ganancias. Fernando Devoto, director legal corporativo y de relaciones institucionales del grupo, adelanta que para el 2015 facturaran US 5.000 millones.
  
• El grupo está por cerrar su última compra. Esta vez en Uruguay con la empresa de lácteos de nombre Ecolat. En diciembre pasado adquirieron la cementera más importante en Bolivia, Soboce. Meses antes habían comprado un ingenio azucarero en Ecuador (mayor que casa grande) y otro en Argentina. Actualmente según Jhon Carty, vice presidente del holding de ingenios azucareros, aseguró que este año sumaran un nuevo ingenio al grupo.
  
• El reto de ser una multinacional ha llevado a ordenar el Grupo, desde el año pasado iniciaron una restructuración corporativa, esta restructuración consiste en agrupar en holdings las líneas de negocios. En la actualidad están las cuatro ya establecidas (alimentos, azúcar, cemento y papelera), pero están próximos a crear una quinta: rubros logísticos e inmobiliarios.
  
• Lo siguiente que han hecho es crear vicepresidencias para cada holding entre los cuales se encuentran: Daniel Sáenz, como vicepresidente del holding de Cementos y Materiales para la Construcción y la Minería; Eduardo Hernández Peña quien es un alto ejecutivo de la empresa de alimentos Polar Venezuela; Fernando Guinea, socio de Amrop, empresa dedicada al a búsqueda y evaluación de ejecutivos.

CONCLUSIONES:

• Debido a su gran capacidad de compra (liquidez) que Gloria puede tener empresas de todas regiones y de esta forma expandirse. Y mas si compra empresas que están en rubros de su especialidad.
  
• El grupo Gloria a lo largo de estos años ha venido creciendo en diversos países de la región y esta entrando en distintos rubros, por lo que la empresa seguirá aumentando sus ganancias así como la presencia en otros países.El grupo Gloria es una empresa muy respetada en el Perú por ser líder en el rubro de los productos lacteos, sin embargo poco a poco tambien está siendo reconocida por los demás países vecinos de latinoamerica. 
  
• El grupo Gloria está siendo reconocido no solo por sus productos lácteos sino por su capacidad de comprar empresas, es por ello que la empresa tubo que realizar una reestructuracion en el directorio Gloria mejorará su capacidad administrativa y una toma de decisiones más rápida para cada holding.

RECOMENDACIONES:

• El grupo Gloria debería de tratar de invertir en diversas regiones a lo largo del país, y asi de esta manera generar empleo para nuestros productores y obreros, ya que si bien es cierto la apertura de fabricas en cada pais para una venta directa es mas rentable deberia analizar la posibilidad de crear focos de empleo en cada frontera de nuestro país y asi aumentaria la tasa de empleo para el país.